Wyobraź sobie, że chciałbyś przeanalizować nieformalną sieć społeczną firmy (zwykle różniącą się od formalnej hierarchii). Wiedza o tym, kto jest nieformalnym liderem lub ekspertem, może pomóc w lepszym zarządzaniu wiedzą w organizacji.
Oba algorytmy mogą pomóc. Jednak GPT 4 zapewnia bardziej wydajne wyniki:
👉 bardziej szczegółowe informacje
👉 oddzielenie transakcji dwukierunkowych od jednokierunkowych
👉 wykrywanie różnych typów relacji w tekście.
Wyniki testu znajdują się w załączonym pliku (łącznie z wersją graficzną i kodem!).
Przeprowadziliśmy dwie ankiety i przeanalizowaliśmy interakcje na stronach z wiadomościami Tribeware. Pierwsza ankieta dotyczyła tego, "kogo pracownik postrzega jako lidera w obszarze A" (relacja lidera), a druga dotyczyła tego, "komu pracownik ufa (relacja zaufania) jako ekspertowi w obszarze A". Wyniki były następujące:
👫 Jan ufa Bognie.
👫 Bogna często pyta Evana o rozwiązanie problemów.
👬 John uważa Evana za eksperta.
👬 Evan kontaktuje się ze Stephenem w razie problemów, chociaż Stephen nie jest jego bezpośrednim przełożonym.
👫 Jasmine jest dla Evana liderem.
👬 Alex potwierdza, że ufa Olafowi.
👭 👫 Katarzyna pomaga Jasmine i Evanowi, gdy pojawiają się problemy.
👭 Jasmine uważa, że Katarzyna jest ekspertem.
👿 Evan nie postrzega Katarzyny jako eksperta.
Opisz nieformalną sieć społeczną w powyższej grupie.